Point, Cara Memilih Karyawan Yang Tepat | Pada kesempatan kali ini kami akan membuat artikel yang berjudul cara memilih karyawan yang tepat. Membuat artikel yang bermanfaat tentang cara memilih karyawan yang tepat pada perusahaan menjadi suatu kesenangan tersendiri. Memilih tim/karyawan yang pas untuk UMKM yang hanya mempunyai modal kecil sangatlah penting untuk dilakukan. Maka sebab itu, Anda harus membaca cara memilih karyawan yang tepat sampai tuntas.
Cara Memilih Karyawan Yang Tepat Pada Perusahaan Secara Efektif dan Efisien
Saat ingin merekrut kandidat seoarang karyawan maka yang perlu dilakukan yakni memasang pengumuman lowongan pekerjaan sesuai kebutuhan perusahaan baik melalui iklan di sosial media ataupun di job portal.
Untuk memilih karyawan yang terbaik dari ratusan calon pelamar, ada hal yang harus diperhatikan. Diantaranya bisa mulai dari latar belakang akademik, lalu attitude kemudian bisa dilihat dari latar belakang pengalaman kerja. Jadi, simak 10 tips cara untuk memilih karyawan yang baik dan cocok sesuai kebutuhan perusahaan.
1. Tulis lowongan kerja yang baik dan benar
Tulis secara ringkas iklan lowongan kerja secara deskriptif sehingga bisa menarik calon pelamar yang tepat. Serta membantu perusahaan pula meng-hire karyawan yang tepat dengan cara memaksa tentang apa yang dibutuhkan juga oleh karyawan baru tersebut.
2. Review resume dan CV kandidat
Mereview resume atau CV bisa jadi menghemat waktu seorang HR untuk bisa membuang calon kandidat yang sudah tidak cocok dalam pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan.
Jadi, bisa Anda lakukan selaku business owner untuk meilah-milah resume atau CV dengan mencari kata kunci tertentu dan keterampilan sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Ketahui motivasi calon karyawan baru
Sebagai pemilik bisnis Anda perlu tahu motivasi apa yang sebenarnya dari calon karyawan baru Anda. Beberapa kandidat yang mempunyai skill mumpuni bisa jadi hanya ingin menggunakan bisnis kecil Anda sebagai batu loncatan.
4. Uji kemampuan kandidat
Menguji dengan beberapa tes dari keterampilan-keterampilan yang dibilang cukup penting. Meskipun ada pekerjaan yang mungkin secara sederhana dilakukan, maka uji dengan mengikuti petunjuk dasar. Serta memastikan bahawa calon kandidat tersebut membaca dan mengikuti petunjuk dasar tersebut.
5. Rekrut trial terlebih dahulu
Anda sebagai seorang HR atau pemilik bisnis yang sedang mewawancarai seorang kandidat yang sudah terpilih. Jelaskan kepada seorang karyawan tersebut untuk mulai bekerja pada tahap percobaan selama 3 bulan.
Lalu berikan ulasan pada kinerja karyawan tersebut yang hasilnya bisa didapat melalui software “POINT”. Apakah kinerjanya baik atau bisa berkontribusi terhadap bisnis.
Baca Juga: Inilah Cara Menjadikan Karyawan Sebagai Aset Perusahaan
Kesimpulan
Sekian yang dapat kami bagikan, tentang Cara Memilih Karyawan Yang Tepat, dimana Anda bisa menilai kinerja karyawan secara mudah dengan menggunakan software “POINT”. Untuk mencoba software tersebut Anda bisa menghubungi ke nomor WA 0811–3399–578. Terima kasih telah mengunjungi artikel kami, semoga bermanfaat dan sampai jumpa lagi di artikel kami berikutnya.
