Pengembangan sumber daya manusia adalah bagian dari manajemen sumber daya manusia yang berhubungan khusus dengan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam organisasi.
Pengembangan sumber daya manusia yang dimaksud meliputi pelatihan dan pemberian kesempatan kepada karyawan untuk mempelajari keterampilan baru.
Tidak hanya itu, pengembangan sumber daya manusia juga berperan dalam mendistribusikan sumber daya yang berguna untuk pengangkatan karyawan dan kegiatan pengembangan lainnya.
Berfungsinya organisasi secara efektif tidak hanya bergantung pada sumber daya yang tersedia tetapi juga pada kualitas dan efisiensi sumber daya manusianya.
Oleh karena itu, setiap perusahaan perlu mengembangkan sumber daya manusia untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan agar produktivitas perusahaan juga meningkat.
Untuk mengetahui lebih jauh apa itu pengembangan sumber daya manusia, fungsi dan tanggung jawabnya, mari simak artikel berikut!
Apa Itu Pengembangan Sumber Daya Manusia?
HRD adalah singkatan dari Human Resource Development, yang merupakan singkatan dari Human Resource Development (HR). Artinya, pengembangan sumber daya manusia adalah departemen yang membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan pribadi dan organisasi mereka.
Pengembangan sumber daya manusia mencakup beberapa bidang seperti pelatihan karyawan, pengembangan karir karyawan, serta pengelolaan dan pengembangan kinerja.
Ini termasuk pelatihan dan orientasi karyawan, perencanaan suksesi, identifikasi personel kunci, dan pengembangan organisasi.
Fokus dari semua aspek pengembangan sumber daya manusia adalah mengembangkan tenaga kerja yang berkualitas agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan lebih mudah.
Pengembangan sumber daya manusia dapat bersifat formal seperti kelas pelatihan atau kursus di universitas atau upaya perubahan terencana dari perusahaan.
Atau bisa bersifat informal, seperti melatih karyawan oleh para ahli di industri atau oleh seorang manajer.
Departemen pengembangan sumber daya manusia sangat penting bagi setiap perusahaan untuk menjadi lebih dinamis dan berorientasi pada pertumbuhan.
Berbeda dengan sumber daya lainnya, sumber daya manusia memiliki jangkauan kemampuan yang lebih luas.
Rantai operasi dalam departemen ini sangat penting untuk mengarahkan dan mempertahankan karyawan.
Tanpa pelatihan yang tepat serta pembelajaran dan pengembangan keterampilan profesional, akan sulit bagi karyawan untuk mengembangkannya.
Oleh karena itu keberadaan pengembangan sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan karena perannya dalam menjamin kesesuaian antara kebutuhan individu dengan kebutuhan perusahaan.
Penggunaan aplikasi HRIS online seperti Point juga akan membantu dalam mempermudah pekerjaan departemen pengembangan sumber daya manusia di perusahaan dalam mengelola sumber daya manusianya.
Apa manfaat mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan?
Pengembangan sumber daya manusia dipandang penting untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan serta menciptakan hubungan karyawan-perusahaan yang lebih baik. Selain itu, masih banyak keuntungan memiliki divisi ini. Beberapa manfaat tersebut antara lain:
- Pengembangan modal manusia (human capital) seperti keterampilan, sikap dan pengetahuan baru
- Meningkatkan kepercayaan dan rasa hormat
- Meningkatkan komitmen dalam bekerja
- Meningkatkan penerimaan terhadap perubahan dunia kerja, karena karyawan dibekali dengan kemampuan pemecahan masalah.
- Meningkatkan semangat tim dan pertumbuhan karir karyawan secara keseluruhan
- Budaya kerja dalam perusahaan lebih efektif dan efisien
- Meningkatkan tingkat keterikatan karyawan
- Pengambilan keputusan tentang kebijakan dan program karyawan menjadi lebih efektif.
Apa Saja Fungsi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Perusahaan?
Fungsi utama pengembangan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kinerja dan keterampilan karyawan.
Ada banyak hal yang dapat dipelajari karyawan tentang tugas dan tanggung jawab pekerjaan dan kemudian mereka akan berkembang saat melakukan pekerjaan itu.
Fungsi penting HDR adalah sebagai berikut:
1. Penilaian kinerja
Evaluasi kinerja karyawan merupakan fungsi penting dari pengembangan sumber daya manusia. mengapa demikian?
Karena hal ini diperlukan oleh Departemen Sumber Daya Manusia untuk mengevaluasi efisiensi kerja karyawan yang tercermin dari sikap dan kinerjanya.
Fungsi ini harus dilakukan oleh manajer SDM menganalisis dan mengklasifikasikan varians berdasarkan standar kerja karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
2. Pelatihan staf
Fungsi HRD selanjutnya adalah memberikan pelatihan yang tepat kepada karyawan atau pekerja.
Pelatihan adalah serangkaian tindakan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pegawai untuk melakukan pekerjaan tertentu.
Karyawan dapat dilatih dengan menggunakan metode yang sistematis dan ilmiah sehingga dapat melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien.
3. Perencanaan dan pengembangan karir
Fungsi pengembangan sumber daya manusia selanjutnya adalah perencanaan dan pengembangan karir.
Perencanaan karir adalah proses sistematis dimana karyawan dipandu untuk memilih tujuan dan jalur karir untuk mencapainya.
Dari sudut pandang perusahaan, perencanaan karir berarti membantu karyawan merencanakan karir mereka dalam konteks kebutuhan perusahaan.
Perencanaan dan pengembangan karir dilakukan untuk meningkatkan karir dan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang.
Mulai dari mereka direkrut oleh perusahaan sampai pensiun.
4. Perubahan dan perkembangan organisasi
Fungsi utama lain dari pengembangan sumber daya manusia adalah perubahan dan pengembangan organisasi.
Ini termasuk proses membangun tim karyawan yang kuat, menugaskan tugas, menyusun intervensi, mengembangkan peran, dan sebagainya.
5. Partisipasi dalam lingkaran kualitas
Lingkaran kualitas adalah kelompok kerja karyawan di mana mereka dapat mengatur diri mereka sendiri.
Tentu saja, tanpa pengawas yang secara teratur mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah mereka.
Metode ini memungkinkan karyawan untuk mempelajari keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah dari satu sama lain.
6. Partisipasi karyawan dalam manajemen
Partisipasi karyawan dalam aspek administrasi memungkinkan manajemen dan karyawan untuk berbagi dan bertukar pikiran dan pandangan mereka dalam proses pengambilan keputusan bersama di dalam perusahaan.
Apa Tanggung Jawab Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia?
Setelah memahami apa itu pengembangan sumber daya manusia, manfaatnya. Anda juga perlu mengetahui tugas dan tanggung jawabnya.
Tanggung jawab utama Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut:
- Bertindak sebagai agen perubahan dan konsultan internal.
- Memulai perubahan dan bertindak sebagai ahli dan fasilitator.
- Berpartisipasi aktif dalam perumusan strategi perusahaan.
- Menjaga jalur komunikasi tetap terbuka antara manajemen sumber daya manusia dan karyawan serta hubungan baik di dalam dan di luar perusahaan.
- Mendefinisikan dan mengembangkan strategi bisnis secara keseluruhan.
- Memfasilitasi pengembangan berbagai departemen di perusahaan dan menciptakan hubungan kerja yang baik antar departemen.
- Mengaitkan karyawan dengan tugas pekerjaannya sehingga tujuan organisasi tercapai secara efisien dan efektif.
- Mendiagnosis dan menganalisis masalah serta mengidentifikasi solusi yang tepat, khususnya di bidang sumber daya manusia.
- Mengkoordinasikan dan melayani penyampaian program dan layanan pengembangan sumber daya manusia.
- Mengevaluasi atau melakukan penelitian untuk menentukan, mengembangkan, atau menguji kinerja karyawan dan dampaknya terhadap perusahaan.
Nah, itulah artikel-artikel yang perlu anda ketahui tentang pengembangan sumber daya manusia, mulai dari apa yang dimaksud dengan pengembangan sumber daya manusia, fungsi dan tanggung jawabnya, serta perbedaannya dengan manajemen sumber daya manusia.
Sebagai seorang profesional HRD, penting bagi Anda untuk memiliki wawasan tentang sumber daya manusia dan metode pengembangan kontemporer yang fleksibel.
Dengan demikian, pengembangan kualitas tim mengikuti perkembangan zaman karena karyawan merupakan aset perusahaan yang paling dinamis.
Gunakan aplikasi Point HR terbaik dari Point untuk memudahkan semua aktivitas HR di perusahaan. Jika Anda berlangganan PointHR, Anda dapat menggunakan semua fiturnya seperti software payroll, aplikasi absensi, aplikasi payroll, dan masih banyak lagi.
