✓ Cara membuat Key Performance Indicator

Pointhub
2 min readJun 10, 2020

--

Point, Cara membuat Key Performance Indicator | Pada Artikel yang Anda baca kali ini dengan judul Cara membuat Key Performance Indicator, kami telah mempersiapkan artikel tentang Cara membuat Key Performance Indicator untuk karyawab dengan baik untuk Anda baca dan ambil informasi didalamnya. Key Performance Indicator (KPI) merupakan suatu langkah terukur yang dilakukan perusahaan agar kinerja setiap karyawan atau tim bisa dipantau secara utuh dari waktu ke waktu. Mudah-mudahan isi postingan Cara membuat Key Performance Indicator yang kami tulis ini dapat Anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Cara membuat Key Performance Indicator Karyawan

Cara membuat Key Performance Indicator
Cara membuat Key Performance Indicator

Specific: Dalam menentukan KPI karyawan haruslah mendetail, spesifik, dan terfokus pada tujuan apa yang akan menjadi indicator dalam KPI.

Measurable: indikator yang dibuat juga harus bisa diukur

Achievable: Target KPI pada karyawan atau tim ditentukan wajib dilihat secara realistis atau mungkin saat mencapainya terdapat nilai atau hasil yang ingin dicapai dan diukur.

Relevant: Tujuan dari KPI karyawan wajib relevan atau cocok dengan visi perusahaan secara umum.

Time: Ada batasan waktu yang diberikan serta agar bisa mencapai target tersebut.

Dengan adanya poin tersebut di atas yang biasa sisingkat SMART, maka proses dalam menentukan pembuatan KPI karyawan dapat sesuai dengan tujuan perusahaan sebagaimana mestinya.

Manfaat Key Performance Indicator (KPI)

Tujuan utama dari pembuatan KPI ini agar bisa meningkatkan kinerja perusahaan juga pada bagian operasional maupun di level strategis. Selain itu ada pula manfaat lainnya yakni

1. Membuat karyawan atau tim menjadi lebih mengetahui ekpektasi yang diinginkan manajemen atau perusahaan.

2. Karyawan dapat mengatur dan mengelola kinerjanya secara pribadi agar bisa lebih baik dengan mengetahui acuan yang berasal dari KPI

3. Sebagai parameter penting bagi perusahaan untuk membuat sistem penghargaan dan hukuman yang lebih obyektif.

Baca Juga: Bagaimana Entrepreneur Memotivasi Karyawannya ?

Kesimpulan

Sekian yang dapat kami bagikan, tentang Cara membuat Key Performance Indicator, dimana Anda bisa menulis KPI yang dibuat melalui software “POINT” yang bisa memudahkan pekerjaan Anda dalam menilai kinerja karyawan. Terima kasih telah mengunjungi artikel kami, semoga bisa bermanfaat dan sampai jumpa lagi di artikel kami berikutnya.

Sign up to discover human stories that deepen your understanding of the world.

Free

Distraction-free reading. No ads.

Organize your knowledge with lists and highlights.

Tell your story. Find your audience.

Membership

Read member-only stories

Support writers you read most

Earn money for your writing

Listen to audio narrations

Read offline with the Medium app

--

--

No responses yet

Write a response