Point, Bagaimana Cara Menilai Prestasi Kinerja Karyawan ? | Pada Artikel yang Anda baca kali ini dengan judul bagaimana cara menilai prestasi kinerja karyawan ?, kami telah mempersiapkan artikel tentang cara membuat penilaian kinerja karyawan dengan baik untuk Anda baca dan ambil informasi didalamnya. Tahukah Anda buku dari Michael Adryanto tentang Tips and Tricks for Driving Productivity: Strategi dan Teknik Mengelola Kinerja untuk Meningkatkan Produktivitas ?. Di dalam buku tersebut mengatakan jika kinerja dikatakan efisien dan efektif apabila dilakukan secara fair dan objektif. Mudah-mudahan isi postingan dari bagaimana cara menilai prestasi kinerja karyawan yang kami tulis ini dapat Anda pahami. baiklah, selamat membaca.
Bagaimana Cara Menilai Prestasi Kinerja Karyawan Agar Efektif dan Efisien ?
Penilaian kinerja atau biasa disebut peniaian karyawan yakni tindakan untuk menilai prestasi karyawan agar bisa meningkatkan produktifitas karyawan maupun perusahaan. Namun, terkadang tujuan tersebut tidak bisa tercapai alasannya dikarenakan beberapa perusahaan melakukan penilaian pada karyawannya yang kurang efisien dan efektif.
Efeknya sudah jelas yaitu akan menyebabkan “demotivasi kerja” dan turunnya pencapaian target perusahaan. Nah, untuk menghindari hal tersebut terjadi maka perusahaan wajib melakukan penilaian kinerja yang efisien dan efektif. Berikut adalah langkah-langkah yang bisa perusahaan Anda lakukan dalam menilai kinerja karyawan:
1. Kumpulkan data-data yang diperlukan
Langkah pertama yang bisa dilakukan ialah mengumpulkan data-data yang sesuai dengan perilaku dan kinerja karyawan Anda. Bisa dengan berupa catatan, laporan, hasil bimbingan terakhir, dsb.
2. Lakukan penilaian
Gunakan data-data tersebut sebagai acuan dalam menilai dan memberikan umpan balik. Penilaian dan umpan balik ini digunakan sebagai draf penilaian (sementara). Walaupun begitu, Anda tetap harus serius membuat draf penilaian tersebut.
3. Melakukan diskusi
Langkah ketiga yang bisa dilakukan oleh perusahaan yakni berdiskusi tentang hasil penilaian dan umpan balik sementara dengan atasan secara langsung. Hal tersebut bertujuan, agar bisa memutuskan penilaian final yang bersifat objektif dan fair.
4. Saling membahas hasil penilaian
Langkah keempat selanjutnya adalah membahas hasil penilaian yang dilakukan oleh Anda. Dalam melakun pembahasan, Anda bisa mengutarakan dasar penilaian Anda dengan bahasa yang sopan dan positif sesuai dengan ukuran yang ada. Selanjutnya, berikan kesempatan pada karyawan Anda untuk menyampaikan pendapatnya.
Mungkin saja karyawan Anda memiliki sudut pandang yang berbeda atas penilaian yang atasan berikan. Anda sebagai atasan harus bisa menerima pendapat atau anggapan tersebut kemudian Anda bisa mendiskusikan lebih lanjut sehingga Anda dan karyawan Anda sepakat terhadap penilaian akhirnya.
5. Bagikan informasi rencana pengembangan
Langkah kelima yang menjadi langkah terakhir yakni membagikan informasi rencana pengembangan untuk karyawan. Rencana ini bisa dengan cara melakukan pelatihan, promosi jabatan, penugasan, atau permagangan.
Langkah terakhir ini memiliki tujuan agar bisa mendapatkan kesepakatan bersama di kedua belah pihak agar pengembangan tersebut bisa berjalan dengan semestinya dan lancar.
Baca Juga: Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Kesimpulan
Sekian yang dapat kami bagikan, tentang Bagaimana Cara Menilai Prestasi Kinerja Karyawan ?, dimana Anda telah mengetahui beberapa kriteria penilaian karyawan terbaik yang bisa menjadi pertimbangan. Anda bisa menggunakan software kami secara “GRATIS” untuk menilai kinerja karyawan. Silahkan undang demo sekarang dengan mengklik https://bit.ly/trythedemofree atau bisa WA ke nomor 0811-3399-578. Terima kasih telah mengunjungi artikel kami, semoga bermanfaat dan sampai jumpa lagi di artikel point kami berikutnya.
