Pengertian manajemen sumber daya manusia atau human resource management merupakan salah satu komponen utama suatu perusahaan atau organisasi dalam menjalankan usahanya.
Lalu apa fungsinya dan bagaimana penerapannya di perusahaan? Blog Medium Point akan mengulasnya disini.
Manajemen sumber daya manusia merupakan hal yang penting untuk diperhatikan, terutama di perusahaan.
Dalam sebuah perusahaan, sumber daya manusia atau personalia akan dikelola oleh suatu departemen yang disebut sumber daya manusia (SDM).
Tujuannya adalah untuk mengembangkan perusahaan dengan menerapkan semua nilai dan budaya perusahaan.
Karena berkaitan dengan nilai dan budaya perusahaan, maka sumber daya manusia harus diseleksi dengan baik sebelum diterima bergabung dengan perusahaan.
Proses seleksi untuk manajemen personalia termasuk dalam manajemen sumber daya manusia.
Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia? Apa fungsinya? Bagaimana tujuan penerapan di dalam perusahaan? Simak penjelasannya di bawah ini!
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Manajemen sumber daya manusia memberikan kontribusi yang besar terhadap usaha perusahaan untuk mencapai tujuan. Hal ini tentunya tidak lepas dari peran fungsi manajemen sumber daya manusia yang semakin memudahkan pengelolaan karyawan.
Berikut adalah fungsi manajemen sumber daya manusia yang sangat vital dalam sebuah perusahaan, yaitu:
Perencanaan
Fungsi pertama manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan informasi dalam membuat keputusan yang diambil dengan hati-hati.
Tujuannya adalah mempersiapkan segala upaya yang akan dilakukan perusahaan di masa mendatang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pekerjaan
Sebagai manajer tenaga kerja, departemen SDM (departemen sumber daya manusia) perusahaan bekerja untuk merekrut tenaga kerja berkualitas tinggi.
Pengertian rekrutmen sendiri adalah penarikan tenaga kerja sesuai dengan lowongan pekerjaan yang ada saat ini.
Oleh karena itu rekrutmen ini memberikan kesempatan kepada orang-orang yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang sesuai dengan kualifikasi pekerjaan yang tersedia.
Seleksi
Kegiatan seleksi masih merupakan bagian dari proses rekrutmen departemen sumber daya manusia perusahaan guna menemukan sumber daya manusia yang berkualitas dan bertanggung jawab dengan tugasnya.
Seleksi adalah proses menemukan karyawan yang cocok di antara banyak kandidat yang tersedia. Tahap seleksi terdiri dari menerima resume atau CV.
Kemudian kandidat yang kriterianya memenuhi ekspektasi perusahaan akan dipanggil untuk sejumlah tes.
Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia akan memberikan tes tertulis, wawancara, atau proses seleksi lainnya sebelum menerima karyawan.
Orientasi, pelatihan dan pengembangan
Orientasi adalah masa penyesuaian karyawan baru dengan pekerjaan barunya serta nilai dan budaya perusahaan.
Selama orientasi ini, perusahaan idealnya memberikan informasi, seperti sejarah atau nilai-nilai dan budaya perusahaan.
Tugasnya adalah mempromosikan keterlibatan atau interaksi yang baik dengan karyawan baru.
Sedangkan gagasan pelatihan manajemen sumber daya manusia adalah proses pembelajaran untuk memperoleh keterampilan, pengaturan, konsep atau sikap yang dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Setiap kualifikasi pekerjaan dan jabatan tentunya memiliki proses pelatihan yang berbeda. Pelatihan staf juga diatur oleh undang-undang tahun 2003.
Konsep pengembangan adalah proses peningkatan kemampuan pegawai yang berlangsung di lingkungan kerja. Contoh pengembangan adalah mentoring, coaching, dll.
Evaluasi Kinerja
Penilaian kinerja adalah kegiatan membandingkan kinerja karyawan dalam satu periode dengan kesepakatan yang telah disepakati bersama.
Ini juga merupakan bagian dari pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan.
Dalam penilaian kinerja terdapat fungsi pelaporan dan pemantauan yang membantu mengevaluasi karyawan potensial atau karyawan terpilih.
Departemen SDM sudah memiliki kriteria tertentu untuk menilai kinerja karyawan.
Dengan mengevaluasi kinerja, karyawan juga dapat memperbaiki kesalahan dan belajar sehingga dapat melakukan pekerjaan dengan baik, benar dan cepat.
Tujuan pelaksanaan manajemen sumber daya manusia (human resources)
Setiap organisasi atau perusahaan pasti memiliki tujuan yang jelas, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Aplikasi HRM dapat membantu perusahaan menetapkan tujuan dan mengukur pencapaian tujuan.
Menurut ekonom Sudarmayanti, ada 4 tujuan umum penerapan HRM di suatu perusahaan.
Tujuan Sosial
Secara sosial, tujuan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan adalah tanggung jawab sosial terhadap tantangan tenaga kerja di perusahaan.
Departemen Sumber Daya Manusia berkepentingan untuk meminimalkan efek negatif yang muncul dan mengancam pencapaian tujuan perusahaan.
Tujuan Organisasi
Organisasi merupakan tujuan formal yang diciptakan untuk memperoleh tingkat efektifitas yang tinggi.
Tujuan ini dibuat agar perusahaan dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih mudah. Dalam istilah organisasi, tujuan HRM adalah untuk mengakui keberadaannya.
Tujuan Fungsional
HRM yang biasa disebut dengan tujuan fungsional bertujuan untuk mempertahankan kontribusi sumber daya manusia di setiap perusahaan.
Perseroan berupaya melalui Departemen Sumber Daya Manusia untuk terus menjaga kualitas sumber daya manusianya agar dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi kelangsungan perusahaan.
Tujuan Individu
Untuk memfasilitasi pencapaian tujuan perusahaan, tujuan individu harus selaras dengan tujuan organisasi.
Setiap manajer di perusahaan diberi wewenang untuk memperhatikan tujuan SDM pribadi atau individu.
Tujuan pribadi dapat digunakan untuk lebih memotivasi karyawan untuk memberikan kontribusi yang patut dicontoh.
Kontribusi seluruh elemen sumber daya manusia dalam pelaksanaan tugas secara optimal semakin memudahkan tercapainya tujuan perusahaan.
Aplikasi manajemen sumber daya manusia menjadi lebih mudah dengan aplikasi jurnal oleh Point.
Selain perlunya memiliki strategi pengelolaan sumber daya manusia bagi perusahaan, Anda juga memerlukan strategi pengelolaan keuangan yang baik untuk dapat mengembangkan bisnis Anda.
Dalam hal ini, Anda memerlukan bantuan teknis seperti software akuntansi online.
Software Akuntansi Point dapat memudahkan Anda dalam mengelola keuangan bisnis dengan banyaknya fitur yang tersedia. Anda dapat memanfaatkan software akuntansi yang disediakan oleh Jurnal untuk memudahkan pengelolaan urusan keuangan dan akuntansi untuk mengembangkan bisnis Anda secara optimal.
Seperti pelaporan keuangan, inventory, penyelesaian transaksi, software inventory barang dagangan, pencatatan invoice pembelian dan pembayaran termasuk software inventory yang dapat membantu bisnis Anda.
Nah, sekarang Anda paham strategi SDM atau Manajemen sumber daya manusia adalah sebagaimana telah dijelaskan oleh blog Point diatas.
Semoga informasi ini bermanfaat untuk Anda yang membutuhkannya. Jangan lupa juga untuk dibagikan di sosial media.
